LEGALIDAD DE LA SEGURIDAD PRIVADA INTERNACIONAL

La demanda mundial de profesionales de la protección personal, es un fenomeno creciente en todo el mundo.

Las necesidades de seguridad de personas, empresas y organizaciones gubernamentales o no gubernamentales, van un paso por delante de las garantías de seguridad que los diferentes países y sus gobiernos pueden proporcionar.

Cualquier persona cuando viaja ya sea por negocios o placer, quiere estar segura y que su viaje se desarrolle con unas garantías de seguridad.Adicionalmente existe la “sensación de seguridad”, que necesariamente no está relacionada con la seguridad real, sino con la tranquilidad que proporciona estar acompañado o protegido por personas que conocen el país y solventan las dificultades de seguridad, prevén los lugares de mayor riesgo y conocen las particularidades culturales, sociales, jurídicas, etc. del país de destino y en fin alejan al viajero de riesgos y facilitan su trabajo u ocio.

La titularidad de la seguridad como monopolio del estado, está reflejada en la constitución de la mayor parte de las naciones, pero su materialización tiene que ceñirse obligatoriamente a la generalidad de la sociedad, a construir un clima de seguridad, basado en acciones preventivas y reactivas cada vez más especializadas, pero siempre generalistas, que solo pasan a individualizarse de forma reactiva ante delitos ya cometidos.

La seguridad privada, se ha convertido en el elemento ágil de respuesta a la necesidad de seguridad preventiva de los particulares, empresas y organizaciones que precisan servicios ad hoc y consideran que, para garantizar sus intereses y la seguridad de sus miembros y organizaciones, requieren un plus de seguridad que introducen en sus presupuestos y financian, realizando a veces importantes inversiones en esta dirección.

Uno de los retos a los que se enfrenta el protector o protectores, llámese como se quiera en cada país y caso (escolta, operativo, contratista, consultor, etc…)  además del reto evidente de la delincuencia en todas sus formas, es el reto de superar sin incidentes dignos de mención el control que por parte de las autoridades de cada país se ejerce de los servicios de seguridad privada que les visitan y el cumplimiento de las leyes de cada estado en relación a la prestación de servicios de seguridad privada, para no caer en una de las más habituales y dolorosas circunstancias en las que se ve envuelto un escolta internacional, el llamado jocosamente “fuego amigo”, que en numerosas ocasiones ha sido peor que si nos hubiesen atacado los delincuentes.

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Check point ejercito egipcio

Por supuesto no se trata aquí de enumerar casos y países, sino de tomar conciencia de la importancia que posee el cumplimento de esas normas y en su defecto o inexistencia, la negociación con la autoridad gubernativa apropiada de la estancia/ misión/operación en su país o región.

En el momento actual existe un debate global sobre la forma de operar de los servicios privados de seguridad en el ámbito internacional. Como suele ocurrir hay posturas muy alarmistas y contrarias y otras absolutamente favorables y permisivas, creo que debemos buscar como indicaba Aristóteles el término medio y a partir de ahí crear los mecanismos que permitan el control que unos piden y la libertad que otros quieren.

Ya hay algún acuerdo en esa dirección, basado en que el titular de una licencia para ejercer en su país de origen puede ser aceptado para ejercer en otros, ya que se supone que el país de origen realiza un control de antecedentes y conocimientos a sus nacionales que desde luego en el caso español no ofrece dudas de su solvencia y rigor.

En ese sentido no quiero cerrar este blog sin referirme a importantes avances reales en la buena dirección entre ellos y sin querer ser exhaustivo:

El Código Internacional de Conducta para Proveedores de Seguridad Privada (ICOCA)http://www.icoca.ch/sites/all/themes/icoca/assets/icoc_spanish3.pdf

El estándar ANSI/ASIS PAP.1-2012 Sistemas de gestión de la seguridad: protección física de los activos:

http://www.aenor.es/aenor/normas/ediciones/fichae.asp?codigo=10951#.Vurk54-cHg8

SNA, SECURITY NETWORK ASES

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Quienes somos:

Ases, Asociación Española de Escoltas y Profesionales de la Seguridad es una asociación profesional y democrática, cuyos fines fundacionales son las promoción, gestión y defensa de los intereses de los profesionales de la seguridad y el desarrollo del sector, así como la colaboración con las instituciones en la mejora de la seguridad ciudadana.

Nuestra organización, forma parte de foros de decisión, grupos de trabajo y mantiene fluidas relaciones con instituciones, organizaciones empresariales y sociales, buscando la mejora profesional, la formación y el empleo tanto en el ámbito nacional como en el internacional.

 

Así, en ASES, podrás participar en nuestra RED PROFESIONAL DE SEGURIDAD:

 

¿Qué es la SNA, RED PROFESIONAL DE SEGURIDAD ASES?

La Red Profesional de Seguridad ASES (Security Network ASES) está formada por más de 6.000 profesionales de todo el mundo, 500 empresas de seguridad , 200 de formación de seguridad y asociaciones de seguridad de todo el mundo, que constituyen una RED PPROFESIONAL que comparte servicios, ventajas, beneficios, empleo, contratos, partners y un largo etcétera de ventajas, que dan soporte a todas aquellas empresas y profesionales que requieren de una red de apoyo para mejorar sus resultados y sus oportunidades.

Cualquier profesional o empresa afiliada a ASES, cuenta con herramientas de gestión y marketing que potencian su presencia global, allá donde estén sus intereses, por medio de nuestra red de marketing con un alcance de 150.000 profesionales y empresarios de seguridad.

Como miembro podrás participar de forma fácil y gratuita, en nuestra Bolsa de Empleo, portal número uno en ofertas de empleo en el sector de la seguridad (Latinoamérica y Europa).

Participar en procesos de Formación de calidad (en todo el mundo), por medio de las empresas de formación afiliadas a los que puedes inscribirte con ventajas por ser asociado en todas las áreas del globo, especialmente en Latinoamérica.

Entre otros muchos:

  • Obtención de las acreditaciones oficiales profesionales de Vigilante, Escolta, Oficial y otras.
  • Cursos Universitarios para Jefe, Gerente y Director de Seguridad,
  • CPE (Certificación Profesional de Escolta)
  • Licencia SIA (Security Industry Authority)
  • Cursos Operativos de Protección de Personas
  • Cursos de Armamento y Tiro
  • Cursos de Defensa Personal Policial
  • Cursos de Inteligencia

 

Asesoramiento Jurídico profesional y los mejores precios, por medio de prestigiosos despachos afiliados.

Ventaja sociales y descuentos en todo tipo de servicios (viajes, hoteles, seguros sanitarios o de otro tipo, productos, etc.)

Información sobre concursos, contratos y ofertas,

Asesoramiento en procedimientos, autorizaciones, certificados, requisitos, concursos para acceso a contratos, etc.

Y lo más importante, tu pertenencia a la red genera enormes sinergias para ti, tu profesión o tu empresa. Puedes compartir instalaciones, recursos, procesos, empleo, descuentos… Puedes competir en mercados que antes no estaban a tu alcance.

Ven a ASES, ven a la RED Profesional de Seguridad.

 

Como asociarse:

Profesionales:

Para pertenecer a ASES es necesario estar en posesión de una Tarjeta de Identificación Profesional. (TIP, SIA, LICENCIA, etc.)

Para asociarse es necesario:

  • Impreso de Solicitud cumplimentado.
  • Copia de Documento de Identidad (DNI, Pasaporte, Carta de Identidad, etc.)
  • •Resguardo de la transferencia o pago.

*Consultar cuotas profesionales

 

Empresas de seguridad:

Para pertenecer a ASES es necesario tener en su objeto social la realización de servicios de seguridad, prevención o emergencias y licencias en vigor para el desarrollo de la actividad.

Para asociarse es necesario:

  • Impreso de Solicitud cumplimentado.
  • Copia de Documento de Identidad (DNI, Pasaporte, Carta de Identidad, etc.) del Administrador o Director-Gerente de la compañía.

Documentos acreditativos del objeto social o autorización para desarrollar la actividad.

  • Copia de inscripción en el registro Mercantil y Fiscal.
  • Resguardo de la transferencia o pago

*Consultar cuotas empresa

 

 

Empresas de formación de seguridad:

Para pertenecer a ASES es necesario tener en su objeto social formación y autorizaciones o licencias en vigor para el desarrollo de la actividad.

Para asociarse es necesario:

  • Impreso de Solicitud cumplimentado.
  • Copia de Documento de Identidad (DNI, Pasaporte, Carta de Identidad, etc.) del Administrador o Director-Gerente de la compañía.

Documentos acreditativos del objeto social o autorización para desarrollar la actividad.

  • Copia de inscripción en el registro Mercantil y Fiscal.
  • Resguardo de la transferencia o pago

*Consultar cuotas empresa

 

Organizaciones sociales (asociaciones, federaciones)

Para pertenecer a ASES es necesario tener en su objeto social la gestión, promoción o defensa de los intereses profesionales o empresariales del personal y las empresas de seguridad.

Para asociarse es necesario:

  • Impreso de Solicitud cumplimentado.
  • Copia de Documento de Identidad (DNI, Pasaporte, Carta de Identidad, etc.) del Administrador, Secretario o Presidente de la Organización.

Documentos acreditativos del objeto social o inscripción de la organización en el registro correspondiente.

  • Resguardo de la transferencia o pago

*Consultar cuotas organizaciones sociales

 

Enviar esta documentación por email a:

ASES, Asociación Española de Escoltas

Calle Gran Vía Nº 16.

28013 – – MADRID

Tel.: +34 91 515 28 95 // Fax: +34 91 515 28 96 // Móvil: +34 699 940 609

E-mail: ases@escoltas.net

 

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SECURITY NETWORK ASES

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Vicente de la Cruz Presidente Asociación Española de Escoltas y Profesionales de la Seguridad

 

SECURITY NETWORK ASES  RED_ASES

Tras dilatados años de actividad por este nuestro mundo de la seguridad de las personas, planificando dispositivos, eventos, protegiendo instalaciones, planificando itinerarios, controles de accesos, analizando riesgos, enfrentando en cada ocasión un nuevo reto y haciendo todo aquello que nos corresponde hacer en nuestra profesión para garantizar la seguridad de las personas, además de aumentar humildemente nuestro bagaje profesional, conocimiento, experiencia , hay una parte muy grata para mí, que ha sido sumar amigos, contactos, personas, en organizaciones y empresas de todo el mundo que en este momento de mi vida profesional, me permite a veces con una sola llamada, movilizar recursos y soluciones antes inimaginables.

También me permite la satisfacción de ayudar a esos amigos, sumando a una sola operación a veces a varios de ellos.

Muchos de esos que empezamos hace ya 25 o 30 años con aquel kilo y medio de revolver del 38 Especial (el hierro), luego con una Star P31 (otro hierro) o una Whalter P99 cuando nos volvimos modernos (alguno que me lea se sonreirá), con esos escasos medios y muchas ganas como decía, comenzamos a proteger personas cuyo mayor riesgo eran las bandas terroristas ETA o GRAPO, y esos y muchos otros que empezaron diez o quince años después en País vasco o Navarra con el paso de los años han / hemos tomado diversos caminos profesionales en este vasto pero a la vez pequeño mundo de la seguridad.

Muchos siguen ahí en lo mismo, protegiendo personas frente a nuevos riesgos, pero muchos de ellos, sobre todo tras el fin del terrorismo autóctono en España, acabaron haciendo eso que ahora llaman emprendimiento, que antes era hacerse autónomo, (parece que queda más elegante ser emprendedor) creando pequeñas empresas, cuando no unipersonales con uno o dos colegas de profesión para continuar en lo que nos gusta y el mercado nos deja, en este nuestro mundo de la seguridad.

Otros, cada vez me encuentro más, nos lanzamos al exterior, buscando oportunidades en zonas de mayor riesgo, pero también de mayores oportunidades y como en todo en la vida, unos con más éxito que otros en función del momento y las circunstancias.

Como también comentaba antes, en ese andar por la vida, hicimos amigos o simplemente contactos y llegado este momento, en el que todo ha madurado convenientemente, aprovechando la plataforma que aglutina a muchos de nosotros, (la Asociación Profesional ASES)que fundamos con el objeto de mejorar nuestra profesión,  que también tiene también una enorme madurez tras 15 años de actividad, hemos decidido dar forma y contenido a todos esos contactos y sinergias, creando un nuevo proyecto, que de facto, ya está en marcha que hemos llamado RED PROFESONAL ASES y que dado que participan muchos amigos de otros países y lenguas hemos llamado SECURITY NETWORK ASES.

Hemos dotado a la red de herramientas informáticas, orden, gestión e interesantes ventajas que crecerán aún más con el tiempo y la suma de nuevos asociados a la red, pero ya está en marcha y oficialmente se presentará por todas las vías (redes sociales, mailing, etc.) a inicios de diciembre 2015.

Como la mejor forma de explicar las cosas es un ejemplo real, y para que todos entendamos mejor de que se trata esto, pondré un ejemplo real cambiando nombres para mantener la confidencialidad.

Hace un par de meses, un asociado con sede en Canadá, me pide contacto en un país árabe, ya que le han solicitado un presupuesto para hacer una protección en ese país con una duración de un mes. Se trata de proteger al equipo técnico de una empresa multinacional que va a desplazarse por todo ese país de altísimo riesgo tanto terrorista con en delincuencia común.

Necesita cobertura legal de una empresa de seguridad autorizada en el país, integrar a su equipo de protección (10 hombres), lograr autorización para ir armados, obtener armas en el país, vehículos, alojamientos, soporte y relación gubernamental, inteligencia, etc. Es decir, todo aquello que lleve a buen fin la protección.

Tengo ese contacto en el país de destino, no directo, sino por medio de otro asociado a ASES que por un margen gestiona esas autorizaciones y contacto.

Proporciona además dos miembros más al equipo con experiencia en el país, por medio de nuestra red de afiliados.

Otro de nuestros afiliados logra el contacto para solventar la cuestión de armas y municiones y las correspondientes autorizaciones.

Otro diferente con sede en el país, generó el informe de inteligencia.

Como los operativos van a cobrar y ser dados de alta en nómina en Europa, les conseguimos un seguro de viaje, un plan de prevención de riesgos y un seguro de responsabilidad civil, además de por medio de otro contacto en embajada los visados, todo legal, todo cubierto mas allá de las sorpresas que nos puedan dar los malos.

Sin esta red ya existente, nuestro amigo de Canadá, no podría hacer ese servicio, ni nuestros asociados intermediar y ganar ni obtener dos empleos para otros dos asociados, por no hablar de los costes añadidos en las autorizaciones y permisos o informes de inteligencia.

¿Que hemos hecho creando al RED? Automatizar procesos, generar herramientas en internet para facilitar estos procesos y dar la oportunidad de aumentar la red y por tanto las oportunidades y conexiones, no solo internacionales como en el ejemplo, sino nacionales de cada país.

Para ello, además de a los profesionales, base y elemento central de todo el proceso, hemos abierto la afiliación a empresas, otras organizaciones sociales y empresas de formación, despachos de abogados, etc. en todos los países donde estamos presentes con el fin de poder ofrecer esos servicios, empleos y sinergias en una red única, dirigida lógicamente a profesionales independientes o a las empresas fundadas por estos profesionales, donde por tamaño precisen de esas herramientas y sinergias para poder prestar servicios como corporaciones más potentes.

Solo una cuestión para que nadie se sienta mal, donde ya tenemos una empresa afiliada, no admitimos otra. Por decirlo de otra forma, podemos admitir una empresa de por ejemplo Bogotá y otra de Cartagena de Indias, pero no dos de Bogotá, salvo que la que ya está en la red autorice el acceso de la otra o sus intereses sean diferentes.

Espero que la Network y todas estas herramientas nos/os ayuden.

Quien quiera más información enviadme un correo a presidente@escoltas.net con vuestro caso y analizamos en que puede ayudaros la Network o en que podéis ayudar vosotros a la Security Network ASES.

 

CONSEJOS PARA UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

EMPLEO SEGURIDAD

¿Te han llamado para realizar una entrevista de trabajo? ¡Enhorabuena! Piensa que de los muchos curriculum que han recibido, el tuyo les ha llamado la atención y eres un candidato potencial. ¡Aprovéchalo! La entrevista no es el momento de improvisar, hay que llevarla preparada.

algunos consejos para preparar tu entrevista y que llegues a ser la persona seleccionada.

Antes de ir a la entrevista

  • Conoce todo lo que puedas de la empresa y sobre el puesto de trabajo ofertado. A quién pertenece, a qué se dedica, sus líneas de negocio, qué productos o servicios comercializa….Si sabes con mayor precisión lo que están buscando, mejor podrás adecuar tus respuestas y comentarios a lo que el entrevistador quiere oír. Te permitirá preparar un listado de argumentos claves que te interese resaltar.
  • Repasa tu currículum, en muchos casos comenzarán comprobando si lo que hay escrito es cierto. Tienes que ser capaz de explicar de manera convincente…

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ESCOLTAS.UNA PROPUESTA PARA EL RECONOCIMIENTO

 

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Octubre ,2015

Introducción

Cuatro años después del llamado “cese definitivo de la actividad terrorista” llega quizá la ocasión para reiterar el análisis de la situación  buscando nuevas fórmulas.

A partir del año 2008 y de forma al comienzo paulatina y después masiva en 2010, se retiran aproximadamente un 70%  los servicios de protección de personas en toda España, muy especialmente en País vasco y Navarra, donde las cifras de recorte se sitúan aproximadamente en  un 95%.

La razón, la declaración unilateral de alto al fuego de la banda armada, derrotada por la acción de políticos, jueces, fiscales, Fuerzas y cuerpos de seguridad, escoltas y la  presión de la sociedad en su conjunto, liderada por grupos de opinión ,medios de comunicación, asociaciones .de víctimas, etc.

Para los escoltas, no cabe duda el sentimiento de satisfacción por el objetivo cumplido y el servicio prestado que todos los grupos políticos pusieron en valor en sus declaraciones sobre el trabajo de nuestro colectivo profesional en esos momentos.

Las cosas ocurren cuando toca, pero en este caso, el éxito frente a los terroristas y el fin de la necesidad de servicios de protección, es decir la reducción de escoltas, coincide en el tiempo con el inicio de la más brutal crisis económica de la era moderna.

El escenario en el año 2011 es que de los más de 5.500 escoltas activos se pasa a 2.500, sufriendo la mayor parte de esa reducción País vasco y Navarra y el despido masivo de los escoltas que pasan a engrosar las filas del paro.

Ni una mala palara, ni una buena obra

Llegado ese momento, parlamentarios, junteros, alcaldes, concejales, jueces, fiscales y los propios partidos políticos elevaron sus voces para agradecer y reconocer el trabajo de los escoltas y proponer medidas difusas de apoyo y reubicación ante la pérdida de empleos.

Concretamente en el III Congreso de Escoltas celebrado en Bilbao en 2009, representantes de todos los partidos políticos apostaron por “fórmulas para reubicar y apoyar a los escoltas”

Ya entonces desde la Asociación Española de Escoltas, se realiza una propuesta escrita motivada y razonada para la reubicación de los escoltas, que reitera en los siguientes años: http://escoltas.net/reportaje_detalle.php?reportaje_id=4

La realidad es que 6 años después, no se ha intentado y siquiera ha habido un proyecto serio en ninguna dirección.

La presunta promesa de trabajo en las prisiones, nunca existió realmente y siempre nos pareció  inadecuada,  ya que cualquiera con una mínima información sabía (como así ha sido) que no se podría obligar a ninguna empresa a contratar precisamente a escoltas, ya que su libertad para contratar solo podría haberse forzado incentivando los contratos económicamente y en detrimento de los compañeros vigilantes que habrían sido discriminados igualmente en una época en la que el empleo se ha perdido de forma importante en las empresas de seguridad.

La realidad, es que a quien se compensó con los servicios de vigilancia de las prisiones fue a las empresas de seguridad que tenían servicios de escolta (con un dudoso respeto a la libertad de mercado y  la libre competencia) y nunca a los escoltas que trabajaron en el País vasco. Las cifras de contratación de escoltas para el servicio de vigilancia de prisiones, no son ni simbólicas y no van más allá del 5 % del personal contratado para ese fin.

En fin como decía en el subtítulo, ni una mala palabra, ni una buena obra.

Situación actual

Tras estos años, muchos compañeros siguen en el paro, aunque otros se han reubicado como han podido.

Unos (tampoco muchos) en las empresas de seguridad como vigilantes, inspectores, jefes de servicio, comerciales, alguno como Jefe de Seguridad o Director de Seguridad, algunos más  como Detectives Privados, otros están en medio mundo trabajando como consultores, contratistas, escoltas, emprendedores de todo tipo y sector.

Otros se han reubicado en otros sectores, hostelería, choferes, empresas de servicios, eventos, otros han montado negocios y otros (la inmensa mayoría) están simplemente parados y el sentimiento de indignación  en la profesión es creciente, generando nuevas propuestas y fórmulas de participación en la línea ya expresada por todos.

Conclusiones y propuestas

Cierto es que aproximadamente 2500 escoltas, el núcleo profesional por antigüedad y experiencia, siguen ahí, realizando su labor con la discreción de la que nunca debimos salir haciendo su trabajo todos los días frente a las nuevas y viejas amenazas para sus protegidos.

Cierto es que la nueva Ley de Seguridad Privada 5/14 potencia y reconoce la figura del escolta, dándole mayores oportunidades profesionales y mayor protección jurídica, no todo son sombras y estas dos cuestiones son de gran importancia y muy relevantes ahora y sobre todo hacia el futuro siendo algo que sí se ha hecho y muy bien desde el Ministerio del Interior y que es oportuno y adecuado reconocer, ya que posee gran importancia para la continuidad y el futuro de la profesión.

Es cierto que desde el Ministerio del Interior, tanto el propio Ministro como el Secretario de Estado, han tenido sensibilidad hacia nuestro colectivo y al menos en lo simbólico con entrega de medallas y reconocimientos a escoltas con servicios relevantes han intentado reconocer nuestro trabajo.

Pero también es cierto que todo esto no sirve para los que continúan sin empleo y son y se sienten escoltas y sus oportunidades han quedado limitadas.

Y sobre todo, queda patente que las administraciones, tanto nacional como autonómicas, a las que les hubiera correspondido actuar en apoyo y reconocimiento de esta profesión no han tomado ninguna medida efectiva.

El estudio de nuestra profesión y el camino recorrido, nos hace conocer sobradamente por donde van las necesidades de muchos de los nuestros y sabemos que las oportunidades de empleo no se pueden hacer surgir de la nada, pero hay un ámbito de futuro y crecimiento profesional que requiere de un proceso de reciclaje y formación, que se está a tiempo de ofrecer y apoyar económica y organizativamente. Sin renunciar a nuestras propuestas del pasado, hay algunas soluciones nuevas a debatir.

Hay una demanda constante de escoltas con idiomas ligada a la presencia en nuestro país de numerosos turistas o empresarios extranjeros, y hay una demanda moderada pero constante de mandos intermedios en las empresas de seguridad.

La formación que nos demandan los escoltas está en la línea de obtener el acceso a la universidad para mayores de 25 años con el objeto de lograr a continuación las habilitaciones de jefe de seguridad, director de seguridad o detective privado, o en alguno casos emprender estudios superiores o potenciar el conocimiento de idiomas, especialmente el inglés.

Este camino lo han recorrido numerosos escoltas en el pasado con gran esfuerzo y sacrificio personal y económico, organizado y apoyado con acuerdos desde la Asociación Española de Escoltas con universidades.

Creo que cubrir por parte de la administración esta mínima oferta en lo económico y organizativo con el apoyo y gestión de ASES y cuantas asociaciones, foros y grupos de escoltas quieran apoyar el proceso, sería el menor de los esfuerzos para compensar esa falta de reconocimiento, y ya posee la administración por medio del Ministerio de Empleo herramientas sobradas para llevarlo a buen fin.

El otorgar una serie de becas a todos los escoltas inactivos, al objeto de sustentar a ellos y sus familias el periodo de formación necesario para lograr el reciclaje y reorientación profesional de todos y cada uno de ellos, es una propuesta asumible y posible para la administración, y en la que el deber de colaboración de las Comunidades Autónomas es imprescindible.

Entendemos, que esto no depende del Ministerio del Interior, al menos no únicamente, pero sí que este Ministerio debe ser el crisol que reúna a otras instituciones para lograr éxito en este proceso

Hay esfuerzos históricos muy superiores desde todos los ángulos como las famosas reconversiones industriales (naval, siderúrgica, etc.)  en las que se generaron múltiples opciones de futuro para aquellos trabajadores, desde jubilaciones anticipadas, hasta reciclajes  y orientación a otros sectores que se llevaron a termino con éxito.

Quizá en este momento, en el que la sociedad española comienza a salir del esfuerzo histórico de una grave crisis, sea la ocasión de reparar ésta a nuestro juicio falta de sensibilidad y reconocimiento para con los escoltas que colaboraron activamente para acabar con la lacra del terrorismo.

Como siempre nuestra interlocución y colaboración con las instituciones y todas las organizaciones sociales está abierta para buscar soluciones y propuestas a una deuda histórica  que desde nuestro punto de vista, no se corresponde con una nación con la capacidad social  y económica  de España.

Por supuesto estamos abiertos a todos los puntos de vista, aportaciones y opiniones constructivas en la línea de buscar una solución factible .

Gracias.

Vicente de la Cruz

Presidente

Asociación Española de Escoltas y Profesionales de la Seguridad

ESCOLTAS. UNA MIRADA A LA PROTECCIÓN INTERNACIONAL (II)

Vicente de la Cruz Presidente Asociación Española de Escoltas y Profesionales de la Seguridad
Vicente de la Cruz
Presidente
Asociación Española de Escoltas y Profesionales de la Seguridad

Tras la larga y necesaria (espero que no muy tediosa) introducción en mi primer blog, en esta segunda entrega más corta sobre el tema que propongo, vamos a ir al caso concreto de tener asignada una misión internacional de protección y que pasos debemos seguir para ejecutar con éxito la misma.

Nos acaban de asignar una misión de protección en un país ficticio de alto riesgo  “X”.

Con independencia del lugar y riesgo de la misión de protección, lo pasos que debemos seguir, siempre serán los mismos.

ANALISIS DE RIESGOS

En primer lugar realizaremos un análisis de riesgos, para ello utilizaremos cualquiera de los métodos habituales (aunque yo os recomiendo usar el método cuantitativo o cuantitativo –mixto)  si no lo conocéis podéis empezar a buscar en internet, aunque en un futuro blog espero dar las claves para realizar de forma adecuada este análisis de riesgos.

Para ayudarte he compartido en mi perfil de Facebook el enlace cortesía de Civitas sobre este método: https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1512372109060682&id=100008637215453&pnref=story

Con ese análisis vamos a conocer a que nos enfrentamos y que medios serán imprescindibles para hacer frente a los mismos.

IMPLEMENTACIÓN DE MEDIOS

Los medios que destinaremos serán por supuesto los medios humanos de protección dinámica, (escoltas) de protección estática (vigilantes, guardas, conserjes, policías, militares o los que la situación y medios permitan) los medios técnicos tanto activos (vehículos, comunicaciones, geo localizadores, sistemas de cctv, alarmas, detectores, etc.,etc.) y pasivos (blindajes, esclusas, barreras, puertas, alambradas, muros, etc., etc.) y por fin todo eso lo complementaremos con unas medidas organizativas (el plan de seguridad) que incluirá todo lo anterior y los procedimientos, itinerarios, claves, normas, preceptos, protocolos que fijaremos para cada caso.

Voy a decir una obviedad, las cosas (los medios materiales), amigo, son cosas, armas, comunicaciones, vehículos, son importantes, pero lo que quiero decirte es que aquí la clave está siempre en las personas que van a usar esos medios, y van a ejecutar esos procedimientos y planes, y LAS PERSONAS SON LO MAS IMPORTANTE.

No solo deben contar con los conocimientos técnico profesionales adecuados (conducción, armamento y tiro, explosivos, comunicaciones, forma física, defensa personal, etc,etc) sino además con unas condiciones morales  (lealtad, discreción, disciplina, rigor…) que son clave siempre en la protección de personas y que marcan la diferencia ya que el riesgo siempre, siempre, se materializa  por esa puerta, indiscreciones, faltas de disciplina, desidia, deslealtad….

SELECCIÓN DE PERSONAL

Tal y como comentábamos en el blog anterior, en casi el 100% de las ocasiones tendrás que  contar con personal del país “X”, eso implica un proceso de selección de personas que como reiteramos es la clave del éxito en la misión.

Los procesos de selección siempre son complejos, ya que enfrentan el deseo de trabajar de una persona con el perfil profesional y personal que tu precisas para que trabaje contigo.

Una vez más el primer filtro debe ser el profesional ¿sabe lo que debe saber un profesional? ¿Tiene la adecuada experiencia y formación?

Segundo, ¿es una persona con valores adecuados? Te pueden engañar, pero aquí debes ser muy riguroso y firme en preguntas y respuestas antes de seleccionar a una persona para algo tan importante  como proteger la vida de otra y la de los que formamos parte del dispositivo de protección que casi siempre seremos el primer objetivo.

Agradezco tus comentarios.

Continuara…

Escoltas. Una mirada a la protección internacional (I)

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Vicente de la Cruz

Presidente de la Asociación Española de Escoltas y Profesionales de la Seguridad

Presidente de Avizor Group International Intelligence and Security

Madrid, 29 de abril de 2015

El objeto de este artículo, es intentar ofrecer una visión realista y ponderada, sobre la protección de personas en el ámbito internacional, que pueda servir de puesta en situación para aquellos profesionales que estén pensando incorporarse a ese mercado. No pretende ser prolijo, sino ofrecer una visión general, dando ocasión para en una segunda parte analizar algunos aspectos más en detalle.

Cuando se escribe sobre cuestiones técnicas o profesionales siempre existe el riesgo de no lograr hacer llegar a la comprensión del lector lo que pretendes explicar o que quienes lo lean no posean nociones del área de conocimiento que propones.

Por ello, pongámonos pues primero de acuerdo, en que es la protección personal / escoltas.

El Diccionario de la Real Academia define escolta en su quinta acepción como:

  1. f. Persona o conjunto de personas que protegen a determinadas personalidades, en previsión de posibles atentados.

En el momento actual la definición de la academia es a mi juicio inadecuada, debería cambiarse al menos una palabra de esa definición y mejorar otra

Personalidades debería cambiarse por personas, ya que hace tiempo que se protege “se escolta” a muchas personas que no podrían calificarse como “personalidades”, entre ellos y como ejemplo: trabajadores técnicos de empresas expatriados en zonas de riesgo, grupos de refugiados, víctimas de violencia de género, turistas, etc., etc…

Cambiaría asimismo, atentado por agresión, debido a que en el inconsciente colectivo la palabra atentado ha quedado asociada a una agresión mortal con medios armados o explosivos (fruto de la reciente historia de España), y aunque el concepto atentado es correcto, solo lo es en su acepción de: Agresión contra la vida o la integridad física o moral de alguien.

Para mí la mejor definición está en la Ley española 5/14 de Seguridad Privada que en su artículo 33 dice que la misión de los escoltas es:

El acompañamiento, defensa y protección de personas determinadas, o de grupos concretos de personas, impidiendo que sean objeto de agresiones o actos delictivos.

Creo que ya casi, hemos conseguido comprender todos (legos y expertos) a que nos referimos con “protección de personas”, quien la realiza y cuál es el nombre de los profesionales que la ejercen.

Ahondando en el poder de la palabra y aprovechando sus sutilezas, he mirado los sinónimos de escoltar y todos mejoran la definición de esta profesión y tienen un halo de bondad:

Custodiar, vigilar, cuidar, proteger, amparar, defender, resguardar y salvaguardar.

¿Y los antónimos?

Desdeñar rechazar abandonar desamparar y despreciar.

Poco que añadir en este ámbito.

 

Protección Internacional

Pasada esta breve peo creo que necesaria introducción, voy a continuar con lo que el tema que proponía. La protección en el ámbito internacional.

En primer lugar y para intentar acotar algo tan complejo como el mundo de la seguridad de personas, voy a definir por niveles de riesgo los cuatro escenarios que se encontrará el protector que se embarque en una misión internacional:

  1. Zonas de guerra, conflicto o muy alto riesgo (ej. Siria, Irak, Libia, Afganistán, Ucrania….)
  2. Zonas de alto riesgo (ej. India, Egipto, Méjico…)
  3. Zonas de riesgo medio (ej. Rusia, India, Brasil…)
  4. Zonas de riesgo bajo (ej. Unión Europea, Usa…)

Para quien esté interesado en una visión más detallada, añado a continuación un mapa de riesgos cortesía de EXOP.

RiskEXOP

Condiciones indispensables

Y a partir de aquí llegamos al núcleo de la cuestión que nos ocupa y al que van dirigidas especialmente estas líneas, el profesional de la protección.

Si es usted de los que creen que hay que estar avezado en el uso de armas, pasar mucho tiempo levantando pesas, tener el cuello igual de ancho que la cabeza, gafas oscuras, y desea el enfrentamiento para el que considera está muy preparado, ya se ha divertido bastante, deje de leer, esto no es para usted, no da el perfil.

Si usted está físicamente activo, sube a la montaña o corre, anda, acampa, en una palabra, trabaja la resistencia tanto física como psicológica, se endurece y acostumbra a condiciones adversas de vida (es decir al mundo real del resto del 90% del mundo que no es europeo o norteamericano).

Si además sabe convivir y trabajar en equipo, cree que sabe respetar a cada persona olvidando credos, razas o ideologías y ser consciente de que cada uno de los que se encuentre en función de la actitud que usted mantenga, puede ser amigo, enemigo o indiferente y que de eso va depender muchas veces el éxito en su misión

Si entiende que la protección de personas se justifica y se puede llamar así solo al proteger a quien lo merece o necesita, sin participar en conflictos y cumpliendo las leyes de cada país y en su defecto los principios de las Naciones Unidas, es decir si usted sabe que es un protector y no un mercenario de ideología o parte, usted está acercándose al perfil profesional que corresponde.

Si por último es consciente de que conflicto evitado es igual a conflicto ganado, que la planificación y la inteligencia lo son casi todo, que la violencia es el último recurso de los incompetentes, pero que llegado el caso de la violencia va ser usted el más competente, decidido y audaz de los incompetentes, en fin, si cree que cumple con alguna o varias de estas premisas, siga leyendo.

Que más es imprescindible saber

Ahora que parece que puedes ser de los míos, te voy a hablar de tú.

Cuando te muevas por ese apasionante mundo , debes saber que todo ser humano es inteligente (hasta el más tonto) y que la falta de “cultura” o “medios” no implica falta de habilidades y capacidades que pueden sorprenderte y que en muchas ocasiones(esto te va a doler) son mejores, más listos, más rápidos y más avisados que tú. ¿Sabes porque? Porque muchos de ellos han vivido siempre en la necesidad y han tenido que aguzar su ingenio para vivir o sobrevivir, y tú amigo, aunque seas excepcional en Europa, eres un pedazo de carne criado en la abundancia, la molicie, el ocio y la falta de contrariedades que pudiésemos llamar importantes más allá de las desgracias individuales de cada cual, que ellos también tienen y siempre triplicadas. El otro día vi a un pedazo de tío, quejándose de la cola del médico porque tardaba, mientras un inmigrante estaba sentado esperando en el mismo sitio con cara de felicidad. ¿me vas entendiendo?

Bueno, una vez que hemos dejado claro, que son más listos, avezados, rápidos y si hay que pegar tiros más decididos y bragados que tú, no te preocupes, hay algo en lo que casi siempre (espero) vas a tener ventaja. ¿En qué? en la visión estratégica, ¿Qué es esto? Es algo que te proporciona en primer lugar tu formación técnica en el ámbito de la seguridad y la protección, en segundo lugar tu formación cultural y social que te permite una mayor comprensión del mundo que te rodea, esa formación te proporcionara en mayor o menor medida, la habilidad para comprender con más rapidez los cambios en el entorno las oportunidades y las amenazas, los puntos fuertes y débiles de la estructura grupal, social, política, etc. , sus posibles reacciones y consecuencias e identificar la opción estratégica más adecuada a cada situación.

Sé que esta afirmación requiere una explicación más profunda, estoy dispuesto a debatirlo ,pero ya habrá ocasión.

Te estoy echando flores, pero no te confíes, porque más sabe el tonto en su casa que el listo en la ajena, y no hay casi ningún tonto en el tercer o el segundo mundo, ya murieron “puro darwinismo”, solo quedamos tontos en el primer mundo, donde no morimos hasta las 83,7 de media en España.

Toda operación de protección que sufre incidente de gravedad afronta un fracaso, casi siempre de consecuencias irreparables, y supone que se ha fallado en alguna de las dos claves de la protección de personas: inteligencia (entendida como la adquisición de información y su análisis) y la planificación

Por supuesto, toda operación que se proponga debe basarse en un análisis de riesgo ad hoc para la zona y el objeto de protección.

Las preguntas que debemos hacernos, y las respuestas que debemos darnos son siempre las mismas

  1. Cuando, cómo y por donde voy.
  2. Cuando y como lo hago
  3. Cuando, cómo y por donde salgo
  4. Como mantengo la comunicación y coordinación
  5. Plan de contingencia para cada uno de las fases, que debe contemplar como mínimo:
  • Rutas de acceso o evacuación a zonas seguras alternativas (mínimo 3 opciones factibles)
  • Incidencias sanitarias,( estabilización de heridos o enfermos, evacuación con garantías sanitarias., medios , rutas y zonas de evacuación)
  • Previsión, alternativas y repuestos de medios de transporte y medios de comunicación
  • Previsión de medicamentos, vestimenta, alimentos y agua. (Soporte vital)

Este es una previsión para una zona de alto riesgo, lo que no quiere decir que en una zona de bajo riesgo, no deban hacerse similares previsiones, aunque los medios (al menos en teoría) sean mucho más fáciles de conseguir, a pesar de ello no es la primera ocasión en la que una mala previsión de medios, ha dejado en una carretera aislada o con grave riesgo sanitario a un equipo de protección en el llamado primer mundo.

Como empiezo

Ahora que probablemente (esto es pura especulación) ya eres un poco más de los míos, te dices a ti mismo, bien creo que cumplo gran parte de las premisas, y además ya voy avisado, ¿y ahora qué?

Pues ya sabes que en esto de la protección, el equipo de amigotes siempre se reserva una novatada, la tuya es sencilla, ahora mírate en el espejo, sin nadie ni delante ni detrás y sin engañarte (sería muy muy tonto por tu parte) y pregúntate a ti mismo, ¿que se hacer realmente? ¿Qué sé de seguridad, de protección, de armas, de comunicaciones, conducir, nadar, habilidades sociales, idiomas, de trabajar en equipo, de ser paciente, leal, honrado?

¿Ya has pasado la prueba del espejo? ¿Cómo va la cosa? ¿Eres un piltrafilla como el del anuncio de atún?

Bien, no te preocupes, porque si has llegado a la conclusión de que eres un piltrafilla, significa que podemos/puedes hacer de ti un profesional, porque has superado la primera prueba, que es saber dónde si y donde no llegas y podrás empezar a trabajar las carencias que sabes tienes (no hace falta que nos las cuentes, pero a por ellas). ¿Cómo? Solo hay una formula, formación.

Formación

Formación o como dicen mis amigos de Latinoamérica, capacitación, esa es tu primera obligación.

¿Porque esta obligación?, bien vamos a situarnos ¿quieres tener nivel de escolta operativo? ¿Sí? Ya te puedes retirar, cualquier mejicano, brasileño, colombiano, angolano o cualquier otro de los 180 países del mundo que puedo nombrar, sabe pegar más tiros que tu (desde niño), tiene al menos el mismo valor que tú, y sobre todo es muchísimo más barato que tú y hace esa función en su país hace mucho tiempo por ese precio. Nunca podrás competir.

¿Qué te queda? si te echas al mundo solo puedes ser una cosa en seguridad como profesional independiente, llámalo asesor, consultor, gestor, responsable, team líder de seguridad o como quiera que le llamen en cada sitio, nunca, nunca podrás competir en el plano operativo con los escoltas del país. Te puedo poner un millón de ejemplos, pero te pondré uno, escolta Méjico (alto riesgo), sueldo al cambio 500 euros ¿quieres? , ¿no lo ves verdad? bien, por tanto, formación, formación, formación hasta llegar al nivel de gestión de la seguridad.

No te voy a decir que cursos tienes que hacer, pero si te voy a decir lo que tienes que aprender y no vale el diploma, vale saber, ¿sabes porque?, por tu vida, pero además, porque en la inmensa mayoría de las ocasiones te verás gestionando equipos de seguridad locales a los que tendrás que formar para que las cosas vayan bien, y para formar hay que saber.

Debes saber cómo planificar desde cero la seguridad de una persona o un grupo de personas, una instalación, un itinerario, un evento… y para ello debes poseer capacitación en:

  1. Elaboración de Planes de Seguridad
  2. Análisis de Riesgos.
  3. Inteligencia
  4. Seguridad Física.
  5. Seguridad Electrónica.
  6. Protección de personas.
  7. Seguridad Lógica.
  8. Seguridad de la Información
  9. Estructura y organización de equipos de Seguridad.
  10. Planificación de la Seguridad.
  11. Dirección de Equipos Humanos.
  12. Gestión de Recursos Materiales.
  13. Seguridad, marítima, aérea, ferrocarriles y vehículos
  14. Normativa relacionada.

Adicionalmente:

  • Conducción, conducción 4×4.
  • Medicina de emergencia (SVB; RCP)
  • Cartografía, interpretación de mapas
  • Comunicaciones, sistemas de transmisión, GPS
  • Informática

Bien. Vamos a quedarnos aquí y en el siguiente blog, hablaremos de los caminos y modos de llegar y a donde.