ESCOLTAS,¿PREPARADOS PARA PROTEGER A CARGOS PUBLICOS EN CATALUÑA?

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No es nada nuevo, en la hemeroteca está el análisis que he realizado en diferentes ocasiones sobre el “problema catalán” y su ineludible final en la frustración del proyecto nacionalista y la aparición de fenómenos radicales que deriven en el uso de la violencia, que ya ha comenzado a dar sus primeros pasos, en todos los ámbitos y aspectos.

Desde un frío y desapasionado análisis, como corresponde en materia de seguridad, el escenario previsible, es que el Gobierno español, ya sea por la vía del Articulo 155 de la Constitución Española, ya sea por la vía de la Ley de Seguridad Nacional, o ya sea por la vía de las sentencias judiciales, o por todas ellas, acabará con el momento culmen que se ha buscado en el 1-O para el llamado proceso y lo  arrumbara en la cuneta de la historia, ya que el fracaso de ese momentum dejará tocado de futuro cualquier intento en la misma dirección.

La potencia y calidad de la democracia española no ofrecen dudas en este sentido.

En la frialdad de las cifras, España está considerado en este momento el tercer país del mundo en calidad democrática y es la octava potencia social y económica mundial, ocupando sus Fuerzas Armadas un lugar similar y siendo las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad españoles entre las mejor valoradas del mundo por su eficacia en la lucha contra el terrorismo y el crimen organizado.

Añadido a ello, España es la 4ª potencia de la Unión europea y el peso específico en este entorno cercano es suficiente para ahogar los intentos del independentismo catalán en cualquier escenario y versión que se presente.

Por ello, y dando por sentada la premisa de la absoluta derrota del proyecto de independencia de los independentistas catalanes, las consecuencias posteriores son lo que debemos analizar, y en ese sentido la actitud excesivamente ponderada a juicio de muchos, del gobierno español es la adecuada para generar el mínimo de heridas de futuro consecuencia de este proceso, con un exquisito cuidado en no caer en una imagen de debilidad que es el peor de los síntomas ya que la ruptura del equilibrio sería nefasta pues desembocaría en violencia descontrolada, sumando en este caso a los que ya están tan enfadados como los independentistas pero al otro lado del escenario.

En cualquier caso, tras esa ineludible derrota del independentismo, la excesiva carga emotiva creada por los irresponsables políticos independentistas en esas filas, generará un sentimiento de amargura, fracaso y decepción, que, en determinados casos, de personas o grupos ya muy radicalizados podrán desembocar en violencia en cualquiera de sus formas: atentados, algaradas, agresiones, asesinatos, etc..

La gestión de ese escenario es clave para el futuro, y a estas alturas, parece que no se puede contar con los políticos independentistas para echar agua al incendio provocado, ya que por el contrario se está añadiendo cada día más combustible con grave riesgo para la paz futura.

Las víctimas previsibles de esta violencia serán los representantes del Estado, comenzando por las propias Fuerzas y Cuerpos de Seguridad (incluidos los Mossos, como ya le paso a la Ertzaintza) y funcionarios, así como empresas privadas y sus ejecutivos que sin duda se convertirán en dianas de determinados grupos y señalamientos.

Tenemos un precedente, aun cercano en el tiempo(ETA y sus franquicias políticas), que va a intentar duplicarse en Cataluña, y en el que actores de ese escenario están actuando como asesores en este, véanse los desplazamientos del terrorista Otegui.

Añadido hay que sumar la existencia de fenómenos endógenos como los grupos de extrema izquierda de todo pelo y jaez, y exógenos, especialmente anarquistas extranjeros que usan Cataluña y especialmente Barcelona y su cinturón como plataforma de lanzamiento de su ideología en España.

Por todo ello, y con toda la intención de equivocarme, estamos listos para reeditar la protección de cargos públicos y privados que hicimos en el pasado, aplicados en esta ocasión a Cataluña.

Todos mis deseos para estar muy equivocado.

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COMO ELEGIR EL PROVEEDOR DE SERVICIOS DE SEGURIDAD

Quizá el título de este articulo debería ser: Como elegir el proveedor de servicios de seguridad, más allá del precio o mejor aún: Como elegir el proveedor de servicios de seguridad, teniendo en cuenta criterios de calidad.

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La elección de un proveedor de seguridad es una decisión importante.

Como no hay un enfoque único para la seguridad, es vital que el equipo de seguridad sea un buen partner para los objetivos, la cultura y seguridad de la organización.

Existe además una demanda creciente de integración de servicios de operadores de seguridad y tecnologías que mejoran o aumentan la prestación de los servicios tradicionales de seguridad.

El despliegue conjunto de personas y tecnología ofrece la oportunidad de construir una plataforma de seguridad eficiente y sostenible que mejore el plan de gestión de las empresas y desde luego su seguridad. Algunos de los puntos clave a considerar en la identificación de proveedores de servicios cualificados en este paisaje en constante evolución son:

Mentalidad de partner – Determine si la compañía de servicios de seguridad mantiene estándares de seguridad que comparten su visión, misión, valores, cultura y prioridades.

Actualmente los proveedores de seguridad de calidad deben centrarse en el cliente y adaptarse a su cultura empresarial.

Empleados comprometidos – A cada empresa le encantaría emplear a los mejores y más experimentados profesionales de seguridad. Las compañías de seguridad que apuestan por la calidad establecen programas para la fidelización del empleado y una cultura de la excelencia. Los profesionales de seguridad motivados, apreciados y competitivamente compensados son leales tanto a su empleador como a su lugar de trabajo.

Compromiso de servicio – La compañía proveedora de servicios de seguridad debe poseer una capacidad de proyección y crecimiento acorde a la expansión y las necesidades del cliente (nacionales y/o cada vez más, internacionales), sin que eso suponga una presión en aumento de costes al cliente. La capacidad de forjar alianzas con otras compañías define no solo la solvencia sino también el prestigio de una empresa de seguridad en su propio sector y configuran a un buen proveedor.

Integración con la tecnología – Con tantas funciones empresariales que se integran a través de dispositivos o sistemas en red, no es de extrañar que una de las palabras de moda claves en toda la industria de la seguridad sean servicios integrados de seguridad. La tecnología es un elemento crítico de todos los programas de seguridad y es importante para el proceso de selección del proveedor.

Hacer la elección correcta Hay muchos proveedores nacionales y regionales y es importante encontrar al que mejor se adapte a sus necesidades. Las compañías de seguridad con visión de futuro combinan una cultura de resolución de problemas con las inversiones necesarias para mantenerse al frente de la tecnología.

Como con cualquier decisión importante, usted debe estar bien informado para tomar la decisión correcta.

Un proveedor de seguridad de alta calidad es aquel que ve la seguridad como un esfuerzo de equipo, entiende el valor de las soluciones integradas y realmente cree y se dedica a la seguridad de sus empleados, clientes y activos.

Ese compromiso será evidente en las prácticas empresariales y los programas de formación, así como su capacidad para personalizar los servicios para satisfacer sus necesidades individuales.

 

 

CONSULTOR DE SEGURIDAD

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Vicente de la Cruz
CEO& Founder Avizor Group International Intelligence & Security

Hace unos días, me reencontré con un viejo amigo, y hablando de nuestro desempeño profesional, entre preguntas mutuas de cómo te va y que haces, a su pregunta, le dije, me dedico a la consultoría de seguridad, y como me temía me dijo, ah, ya claro, pero…, ¿exactamente qué haces?

Le dije, míralo en Wikipedia que dice :

La consultoría es un servicio profesional prestado por empresas, o por profesionales en forma individual −conocidas como consultoras o consultores respectivamente− con experiencia o conocimiento específico en un área, asesorando personas, asesorando a otras empresas, a grupos de empresas, a países o a organizaciones en general.

Insistió, pero ¿qué haces?, lo que además de arrancarme una sonrisa, me hizo pensar que quizá sea más fácil hacerlo que explicarlo, pero que en todo caso requiere hablar y analizar un poco más, toda vez que hay personas en el sector que no lo comprenden ¿cómo lo van a comprender los potenciales clientes?

En todos los países que conozco (y son bastantes) todo el mundo cree que entiende de medicina (y se auto médica y diagnostica), de futbol (y damos una clase magistral el lunes en el café) y de seguridad (hasta que nos roban o atracan o peor) que es cuando vamos al profesional que entiende de esa materia.

La seguridad es una gran desconocida para el público en general y en muchas ocasiones para los propios usuarios corporativos de estos servicios, de ahí que las grandes corporaciones contraten a Consultoras externas o creen departamentos técnicos o de seguridad para recabar ese asesoramiento interno, pero, no todos somos grandes corporaciones, es más el 90% del tejido empresarial español somos PYMES y a ellas van nuestras soluciones.

Cada empresa tiene un negocio, un núcleo, que es su actividad principal, lo inteligente y adecuado es externalizar determinadas actividades no nucleares y la seguridad es una de ellas.

Hay cientos de anécdotas que abundan en ese desconocimiento y en sus consecuencias, por ejemplo, recientemente una gran instalación ha otorgado previa licitación la instalación de los sistemas de seguridad a una empresa NO homologada en seguridad, ¿qué pasará? o pliegos de entidades públicas que licitan puestos de “guardas de seguridad “o CCTV que incumplen con la normativa de Protección de Datos, las consecuencias económicas y legales de ese desconocimiento pueden ser muy notables.

Una adecuada Consultoría de Seguridad se basa en tres ejes fundamentales:

1.-El conocimiento técnico-profesional (basado en formación, títulos y homologaciones de la empresa y / o sus consultores)

2.- La experiencia, asentada en la trayectoria profesional y empresarial.

3.- Las personas que forman parte de tu red profesional, tu network.

El conocimiento técnico-profesional requiere de constante actualización desde todos los puntos de vista, tecnológico, legal, procedimental, etc. de ahí que te digan tus contactos, ¿qué haces tanto tiempo en congresos, charlas y conferencias? Pues hago esto, actualizarme, formarme, capacitarme, haces además inteligencia de negocio y networking.

La experiencia, son todos esos casos de éxito y fracaso que vas acumulando y donde especialmente los segundos te enseñan nuevos caminos y opciones. El valor de la experiencia es directamente proporcional al cuadrado de tu edad. (es ironía) pero probablemente tenga mucho de verdad.

Y por fin tu red profesional, (tus amigos y conocidos) que al menos en seguridad y aún más en el ámbito internacional, es la clave del éxito.

En España tenemos la (para mi) errada costumbre de llamar amigos a los conocidos, creo que un amigo, esa persona con la que has tenido vivencias personales o profesionales a partir de las cuales se establece un vínculo de confianza.

Ese vínculo de confianza, se puede afirmar y reafirmar, cuando es puesto a prueba por las circunstancias profesionales o personales y si sobrevive a esos avatares se convierte en firme y cierra un círculo de confianza, que no significa verse todos los días, ni todas las semanas, ni siquiera todos los meses, significa estar ahí y seguir contando con esa confianza mutua cuando sea precisa.

Y me diréis, ¿para hablar de Consultoría de Seguridad, me cuentas esto? Si, y ahora os diré por qué.

Aquí, en el mundo de la seguridad, esa red, esos amigos, esos vínculos de confianza adquieren una enorme relevancia, porque cuando estamos protegiendo a expatriados, ejecutivos o definiendo los sistemas técnicos de protección de una instalación, que protege bienes y siempre también a personas, no necesito solo tus conocimientos técnicos, necesito valores, necesito DISCRECIÓN, HONESTIDAD Y LEALTAD por parte de mis proveedores, colaboradores, subcontratistas, técnicos y operadores, sean o no empleados.

En un escenario real, como Consultora de Seguridad, hemos hecho nuestro trabajo, analizado riesgos, diseñado un plan de seguridad general y los específicos necesarios, hemos diseñado procedimientos, medidas y diseñado en instalado sistemas de seguridad, nos hemos preocupado de verificar el cumplimiento normativo, todo eso es sencillo, es nuestro trabajo habitual y casi mecánico.

Ahora bien, lo difícil, es poseer la confianza en las personas que van a participar en todo el proceso de prestación del servicio de seguridad. Esas personas son las que me garantizan que todo va a ir bien, que el proveedor me provee en tiempo y forma, que el colaborador tenga resuelta la parte del todo que le corresponde, que el operador sea profesional y posea las licencias y homologaciones precisas, que la subcontrata y los técnicos sean solventes y cumplan los plazos y que las personas que manejan los canales relacionados con las diferentes administraciones , funcionarios y cuerpos de seguridad sean una suma de soluciones y no una de problemas. ¿Por qué? porque al final de todo ese proceso esta la seguridad de personas.

En esa experiencia, lo que me ha llevado al éxito o al fracaso en las labores de Consultoria de Seguridad, siempre, siempre, han sido los colaboradores en esos proyectos, las personas.

Si en el ámbito nacional (que supuestamente controlas) es importante, en el ámbito internacional donde las variables se multiplican exponencialmente, ese factor humano es determinante.

Sigue trabajando tu network.

Y ahora, amigo, ¿ya sabes lo que hago?

Me lo temía.

Bueno a ti, te diré el secreto, trato de encontrar a personas con valores  y hacerles mis amigos.

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La dignidad en el trabajo en el sector de la seguridad privada

El trabajo es el hombre mismo en su cuerpo y en su espíritu.

 

Quien presta un trabajo, decía Sinzheimer, no entrega un objeto patrimonial, sino que se da a sí mismo: el trabajo es el hombre mismo en su cuerpo y en su espíritu.

Cuando un trabajador de la seguridad se pone el uniforme o el traje y comienza su servicio ¿pierde los derechos constitucionales que tiene como ciudadano?: honor, intimidad, libertad de expresión, etc.

No, no los pierde y el empleador debe velar porque se respete la dignidad del empleado en el puesto de trabajo, a la vez que el trabajador debe saber que la firma de su contrato supone una limitación de sus derechos en el ámbito de la empresa y la asunción de unas obligaciones.

El contrato y las normas laborales, fijan las obligaciones y derechos de una persona que presta un trabajo. Esas normas buscan y no siempre encuentran un equilibrio entre la preservación de los derechos, con fenómenos como el acoso laboral, el llamado mobbing  (proviene del inglés to mob: perseguir, atropellar) y los derechos del trabajador, lo que llamamos dignidad en el trabajo.

Pero yendo un paso más allá, la dignidad no solo está en el hecho de que exista un equilibrio de derechos y obligaciones, se trata de un conjunto de variables que logren que la persona tenga la oportunidad de llevar una vida digna, objetivo moral de cualquier sociedad.

Entre la variables que están minando seriamente la dignidad de las personas que trabajan  en seguridad privada, están los inherentes a este trabajo con son la turnicidad , nocturnidad, horarios más largos de lo deseable para que las personas puedan desarrollar una vida digna, horarios festivos no compensados y libranzas aleatorias no coincidentes con el entorno social habitual, el trabajar en numerosas ocasiones con personas en exclusión social, enfermedades graves y contagiosas (SIDA, Hepatitis..) o con condiciones higiénico sanitarias limite (eccemas, pústulas, alcoholismo, drogadicción, higiene deficiente, etc.)  enfermos mentales de toda índole diagnosticados o no, más o menos violentos verbal o físicamente y la prestación de servicios en lugares peligrosos e insalubres.

Entre las no inherentes al puesto, están los bajos salarios, el excesivo número de horas de los trabajadores, la inadecuada planificación de cuadrantes y turnos y la falta de un apoyo solvente y continuo desde su empresa, que genera una desconexión del trabajador con los objetivos comunes y el necesario apoyo a su acción.

También habría que señalar lo que yo llamo CPV o Circulo de Presión Variable, es un circulo que sufren todos los empleados que prestan servicios a terceros, y que deben satisfacer las expectativas de su empresa, del cliente de su empresa, a veces también de los empleados del cliente de su empresa, de los clientes y publico relacionados con el cliente en el que presta sus servicios y en algunas ocasiones de algún actor externo, todo ello sin dejar de cumplir su obligación, que en seguridad numerosas veces entraña el enfrentamiento físico o verbal con personas conflictivas.

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Quien presta un trabajo, no debe prestar su espíritu más allá de su voluntad y libre albedrio, reconocido por lo demás en nuestra constitución.

Ya en el Siglo XVII Calderón de la Barca fijando unos límites entre la entrega de lo material y lo inmaterial o espiritual decía : “Al Rey (por patria) la hacienda y hasta la propia vida se ha de dar, pero el honor es patrimonio del alma y alma solo es de Dios”

Por ello en el trabajo en seguridad, tan jerarquizado, tan vertical y tan atado a normas y actores, todos ellos objeto de protección en sus derechos fundamentales, para lograr la dignidad del trabajador y también del empleador, mando superior o intermedio existen algunas barreras que no deben superarse:

  • La subordinación no debe ser sumisión
  • La disciplina en el trabajo debe ser orden, método y observancia, pero no látigo ni castigo.
  • El sacrificio y la abnegación por el trabajo, deben ser excepcionales y en pro del bien común, y no el resultado de la falta de planificación o la discriminación.
  • Las obligaciones deben encontrar un equilibrio con los derechos.
  • El trato entre iguales y superiores jerárquicos debe basarse en la educación, las buenas formas, la trasparencia y el respeto.

Pero, ante todo, el desarrollo de esta/s profesión/es no debe romper el circulo vital de las personas que en él se desempeñan, entendiendo por esto, la posibilidad de participar en la vida social y familiar, contar con tiempo suficiente para el ocio, la salud y el necesario descanso.

¿O creen que es un objetivo ya logrado?

LOBOS SOLITARIOS O CHACALES

Con este término se está denominando a los individuos que realizan acciones terroristas sin el apoyo de un grupo, un movimiento o una ideología.

El término es un contrasentido, por definición el lobo es un animal  gregario que siempre caza y se desenvuelve en manada, puestos a usar el nombre un animal para definir el comportamiento de estos individuos yo les llamaría chacales, cánidos bastante agresivos y que actúan en solitario.

Muchos conocerán la estupenda película Chacal en su versión de 1973 dirigida por Frank Zimerman en la que un asesino a sueldo cuya verdadera identidad nadie conoce, ha sido contratado por la OAS para asesinar al Presidente de la República Francesa, el general Charles De Gaulle. Existe una segunda versión más reciente y para mí no tan brillante protagonizada por Bruce Willis y Richard Gere The Jackal (Chacal).

Estos chacales que están actuando en todo el mundo bajo las directrices y mandato del DAESH o simplemente bajo las de su frustración y rencor están generando en su estela un fenómeno de una enorme gravedad, en mi análisis se empiezan a vislumbrar otras ideologías e individuos que están “aprendiendo” y dando por bueno este modus operandi donde solo hace falta alguien dispuesto a morir.

Son muy malas noticias que están convirtiendo nuestro “seguro” mundo en algo muy inseguro y complicado.

Desde la visión terrorista cumple con uno de los objetivos del terrorismo, implantar el terror, aunque desde el punto de vista de lograr avances importantes hacia los intereses de los terroristas es muy ineficaz, pero en esa lógica absurda del fanatismo, este debate no se va a celebrar, solo muerte que nunca aplaca la sed de venganza, rencor, complejos de inferioridad, agravios ciertos o inventados y fanatismo que arropa todo ese poso que se viste con los peores y más eficaces ropajes de la violencia: populismo y fanatismo religioso.

La gran pregunta, es además de inteligencia, represalias militares en sus feudos, alertas, policía, etc. ¿qué más podemos hacer?

Por supuesto todo lo primero debe seguir haciéndose, lo mejor posible, pero hay un mensaje que la ciudadanía debe conocer y asumir.

Los gobiernos deben decir a sus ciudadanos que su mundo NO es seguro, la actividad de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad NO es suficiente, y debe producirse un cambio de mentalidad en nuestras sociedades que nos lleve a todos a la participación activa en defensa de lo que tenemos, que es mucho y que quizá por tenerlo hay muchos que han dejado de valorarlo, pero nuestra libertad, justicia social, educación, cultura, modo de vida, etc. tienen un enorme valor.

La población tiene que dejar de creer que está en capsulas asépticas protegidas por todos los poderes de los estados, porque ya no existen esas capsulas, son irreales y a las pruebas me remito.

Europa (no USA  ni otras naciones) han diseñado un modelo de seguridad en exclusivas manos de los estados que debe ser revisado, porque da la sensación de que los ciudadanos europeos somos como rebaños de ovejas, sino hay perros guardianes los chacales nos matan a cientos.

En Israel, se han producido varios atentados terroristas por el mismo sistema de Niza, un individuo que se sube a un camión, excavadora y se lanza a matar indiscriminadamente.

Visiten la hemeroteca y vean la diferencia entre un país cuyos ciudadanos no son todos ovejas y lo ocurrido en Niza o Paris o Bélgica.

 Al menos abramos el debate.

 

 

 

 

EL EMPRENDEDOR EXPATRIADO

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Un selfie en Ciudad de México desde Chapultepec con la zona financiera al fondo

 

Desde luego las grandes empresas son las que más personas envían al extranjero, este fenómeno se está dando en España, quizá como un efecto colateral deseable/ indeseable de la crisis, pero lo cierto es que ha tenido un aumento exponencial, según las últimas cifras las grandes empresas española están facturando el 60% en el exterior.

En cada nueva estancia allá donde el trabajo nos lleva a la singular gente de la seguridad, cada vez son más los emprendedores (los autónomos rebautizados) que encuentras.

Personas que, por mil razones, pero la más común es que de una forma u otra perdieron su empleo en una edad intermedia-avanzada de grandes empresas y con experiencia en gestión a veces en relación con el exterior. En otros casos se trata de emprendedores que buscan nuevos mercado y opciones de negocio.

No considero dentro de este perfil a los “expatriados “en la UE, realmente un español que hoy trabaje en p.ej. Múnich esta más cerca de casa que uno que antes emigraba de Extremadura a Madrid.

La realidad es que no somos los españoles una excepción, e incluso diría que en algunos casos hemos llegado tarde a este mercado internacional, pero no es menos cierto que lo hemos hecho con mucha energía y diría que con bastante acierto.

No me refiero por supuesto a países de los llamados seguros, hablo de destinos con medio alto riesgo que es donde se están materializando las oportunidades África-Latinoamérica-Oriente.

La realidad es que alguien que llega con “ojos nuevos” a otro país suele detectar con mayor facilidad las oportunidades y necesidades de ese mercado.

El emprendedor se convierte en expatriado al descubrir en poco tiempo la importancia de asentarse en el país de destino, al menos durante la fase de desarrollo de su proyecto, si quiere que el mismo vaya adelante, ya que normalmente no posee la capacidad de contratación ni puede permitirse segundas oportunidades ni inversiones fallidas.

También existe para el emprendedor una oportunidad de enriquecimiento personal y cultural indudable, que cada vez forma más parte de esa búsqueda vital, donde lo importante no es el trabajo, ni el triunfo y destino sino el camino y lo que se vive e ese proceso.

No suelen ser clientes de nuestros servicios de seguridad para expatriados, aunque saben buscar el asesoramiento necesario.

Como emprendedores que son, suelen tener buenas capacidades sociales y mucha iniciativa para analizar y prever riesgos.

El camino entre el el guerrero y el monje

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Vicente de la Cruz

Bienvenido a mi sitio en la red.

Me llamo Vicente de la Cruz, soy criminólogo y profesionalmente soy consultor especializado en seguridad integral, con dilatada experiencia en dispositivos de protección de personas  e instalaciones, sin que para mi suponga un obstáculo que estén en zonas de alto riesgo.
Me dedico a la protección de  expatriados, empresarios, directivos y miembros de organizaciones internacionales por medio de mi humilde Grupo empresarial Avizor Group International Intelligence & Security  www.avizorgroup.com .
Realizo asesoramiento y distribución de equipos y materiales de seguridad y defensa para gobiernos y empresas.
Imparto y organizo formación a profesionales de  fuerzas de seguridad, defensa y seguridad privada.
Mi equipo por medio de nuestro grupo empresarial, proporciona todas las áreas de respuesta a las necesidades y retos en estos escenarios (ingeniería, sistemas de seguridad, comunicaciones, selección de personal, planes de seguridad, etc, etc) con capacidad de proyección global por medio de las delegaciones, partners y amigos que he construido en los largos años de trayectoria profesional por todo el mundo.

Tengo el honor de presidir  Asociación Española de Escoltas y Profesionales de la Seguridad, proyecto que me apasiona y  llena mi vida con la buena gente de la seguridad, mi gente.

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Con el equipo de instructores de ASES

 

Si quieres saber algo más de mi en el ámbito profesional: https://es.linkedin.com/in/vicentedelacruz

Si quieres saber algo mas de mi en lo intimo y lo personal, puedes seguir leyendo.

Me apasionan la historia, la sociología y la literatura, todo ello para intentar comprender lo que más me apasiona que es conocer al ser humano, comenzando claro esta por uno mismo.

Decía mi admirado Caderón de la Barca por boca de Segismundo al final del más famoso soliloquio del drama español: http://www.rjgeib.com/thoughts/barca/barca.html

¿Qué es la vida? Un frenesí.
¿Qué es la vida? Una ilusión,
una sombra, una ficción,
y el mayor bien es pequeño:
que toda la vida es sueño,
y los sueños, sueños son.

Y en este sueño que me toco soñar, soñé muchos sueños y en su discurrir vislumbre algunas cosas, entre ellas que estamos hechos de la compleja materia del bien y que por ello buscamos la perfección, aunque en nuestra imperfección y carencias, confundimos constantemente nuestro camino en esa búsqueda del bien y a veces lo transformamos en mal, quizá debido al eterno equilibrio entre el bien y el mal, en el que algo luminoso genera sombras y algo sombrío solo puede revelar luces.

Un vez llegado a esta fatalista conclusión, voy andando el camino de la vida que con sus obstáculos y su inteligente sistema de prueba-error que nos va  abriendo los ojos del alma a nuevas realidades, a una mayor comprensión, tolerancia y profundidad de pensamiento y quizá como ineludible peaje  a una mayor intransigencia, silencio, brevedad…todo me ha llevado a la conclusión de que debes soñar tu camino y en tu soledad, solo puedes hacerlo con las herramientas de tus sueños. Como si de un juego se tratara tienes unas piezas (tu genética, tu educación, tus errores y tus aciertos, tus vivencias) y con ellas vas soñando tu camino.

A mi me gustó el camino espiritual del guerrero, siempre fui combativo, decidido,  disciplinado, paciente, constante, leal, ágil a la vez que rebelde, pueril, frontal, duro, terco, zascandil entre otros muchos defectos propios de mi condición y sexo.

Hay quien empieza de monje y acaba en guerrero, yo empecé de guerrero y  pretendo acabar de monje en el sentido espiritual de ambos términos, y no me refiero a combatir con armas ni a profesar con habito, sino a combatir en la vida y a buscar la verdad, el bien y el perdón hasta que la muerte tenga a bien llevarme. Por ello lector que aquí vienes a llenar tu tiempo con estas líneas que de vez en cuando escribo, debes saber que me gusta sumar  más que restar, que quiero enseñarte lo poco o mucho que sé de cada cosa de forma transparente y honrada, que estoy dispuesto a aprender y corregir, que hasta en lo más asentado en mi pensamiento dudo de mi razón, que no soporto la mediocridad, la falta de educación ni la ignorancia, que de los siete pecados capitales, aunque todos son pecados, hay algunos que para mi deberían pagar tasa superior y el primero de ellos es la envidia, el otro la soberbia y el ultimo la pereza, al igual que hay virtudes que deberían tener una  mayor exención y son para mi la prudencia y la templanza.

Y sobre todas las cosas que lo que más aprecio es la lealtad y lo que mas desprecio es la deslealtad.

El camino entre el el guerrero y el monje

Bienvenido a mi sitio en la red.

Me llamo Vicente de la Cruz, soy criminólogo y profesionalmente soy consultor especializado en seguridad integral, con dilatada experiencia en dispositivos de protección de personas  e instalaciones, sin que para mi suponga un obstáculo que estén en zonas de alto riesgo.
Me dedico a la protección de  expatriados, empresarios, directivos y miembros de organizaciones internacionales por medio de mi humilde Grupo empresarial Avizor Group International Intelligence & Security  www.avizorgroup.com .
Realizo asesoramiento y distribución de equipos y materiales de seguridad y defensa para gobiernos y empresas.
Imparto y organizo formación a profesionales de  fuerzas de seguridad, defensa y seguridad privada.
Mi equipo por medio de nuestro grupo empresarial, proporciona todas las áreas de respuesta a las necesidades y retos en estos escenarios (ingeniería, sistemas de seguridad, comunicaciones, selección de personal, planes de seguridad, etc, etc) con capacidad de proyección global por medio de las delegaciones, partners y amigos que he construido en los largos años de trayectoria profesional por todo el mundo.

Tengo el honor de presidir  Asociación Española de Escoltas y Profesionales de la Seguridad, proyecto que me apasiona y  llena mi vida con la buena gente de la seguridad, mi gente.

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Con el equipo de instructores de ASES

 

Si quieres saber algo más de mi en el ámbito profesional: https://es.linkedin.com/in/vicentedelacruz

Si quieres saber algo mas de mi en lo intimo y lo personal, puedes seguir leyendo.

Me apasionan la historia, la sociología y la literatura, todo ello para intentar comprender lo que más me apasiona que es conocer al ser humano, comenzando claro esta por uno mismo.

Decía mi admirado Caderón de la Barca por boca de Segismundo al final del más famoso soliloquio del drama español: http://www.rjgeib.com/thoughts/barca/barca.html

¿Qué es la vida? Un frenesí.
¿Qué es la vida? Una ilusión,
una sombra, una ficción,
y el mayor bien es pequeño:
que toda la vida es sueño,
y los sueños, sueños son.

Y en este sueño que me toco soñar, soñé muchos sueños y en su discurrir vislumbre algunas cosas, entre ellas que estamos hechos de la compleja materia del bien y que por ello buscamos la perfección, aunque en nuestra imperfección y carencias, confundimos constantemente nuestro camino en esa búsqueda del bien y a veces lo transformamos en mal, quizá debido al eterno equilibrio entre el bien y el mal, en el que algo luminoso genera sombras y algo sombrío solo puede revelar luces.

Un vez llegado a esta fatalista conclusión, voy andando el camino de la vida que con sus obstáculos y su inteligente sistema de prueba-error que nos va  abriendo los ojos del alma a nuevas realidades, a una mayor comprensión, tolerancia y profundidad de pensamiento y quizá como ineludible peaje  a una mayor intransigencia, silencio, brevedad…todo me ha llevado a la conclusión de que debes soñar tu camino y en tu soledad, solo puedes hacerlo con las herramientas de tus sueños. Como si de un juego se tratara tienes unas piezas (tu genética, tu educación, tus errores y tus aciertos, tus vivencias) y con ellas vas soñando tu camino.

A mi me gustó el camino espiritual del guerrero, siempre fui combativo, decidido,  disciplinado, paciente, constante, leal, ágil a la vez que rebelde, pueril, frontal, duro, terco, zascandil entre otros muchos defectos propios de mi condición y sexo.

Hay quien empieza de monje y acaba en guerrero, yo empecé de guerrero y  pretendo acabar de monje en el sentido espiritual de ambos términos, y no me refiero a combatir con armas ni a profesar con habito, sino a combatir en la vida y a buscar la verdad, el bien y el perdón hasta que la muerte tenga a bien llevarme. Por ello lector que aquí vienes a llenar tu tiempo con estas líneas que de vez en cuando escribo, debes saber que me gusta sumar  más que restar, que quiero enseñarte lo poco o mucho que sé de cada cosa de forma transparente y honrada, que estoy dispuesto a aprender y corregir, que hasta en lo más asentado en mi pensamiento dudo de mi razón, que no soporto la mediocridad, la falta de educación ni la ignorancia, que de los siete pecados capitales, aunque todos son pecados, hay algunos que para mi deberían pagar tasa superior y el primero de ellos es la envidia, el otro la soberbia y el ultimo la pereza, al igual que hay virtudes que deberían tener una  mayor exención y son para mi la prudencia y la templanza.

Y sobre todas las cosas que lo que más aprecio es la lealtad y lo que mas desprecio es la deslealtad.

 

 

15º ANIVERSARIO ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ESCOLTAS Y PROFESIONALES DE LA SEGURIDAD

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15ª ANIVERSARIO. Nuevo logo de la Asociación Española de Escoltas y Profesionales de la Seguridad

 

Si amigos, a mí también me resulta difícil de creer, ya han pasado 15 años y no han sido 15 años cualquiera, han sido 15 años de duro camino y profundos cambios que configuran nuestra realidad actual y futura.

Los más veteranos recordarán que ya empezamos dos años antes y que quizá deberíamos estar celebrando nuestro decimoséptimo aniversario, pero hubo que refundar y empezar de nuevo.

Cuando comenzamos esta andadura, la profesión se sustentaba en un núcleo profesional centrado en la protección de empresarios y ejecutivos (aun no estábamos autorizados a proteger cargos públicos) y el 80% de la profesión estaba en la capital de España ligado a la actividad y sedes de las grandes empresas. La amenaza provenía mayoritariamente de organizaciones terroristas autóctonas como ETA o GRAPO y el terrorismo islamista / yihadista parecía en ese momento un problema de los israelíes.

Llegaron los atentados de ETA a cargos públicos y con ellos la autorización para la protección a los mismos por parte de escoltas privados, algo que cambió para siempre esta profesión.

Se generó una fuerte de demanda de protección en el País Vasco y Navarra y se cubrió de forma precipitada e inadecuada, y aunque no me gusten los análisis simplistas a veces hay que resumir, y baste decir que” nunca una cosa tan mal organizada pudo salir mejor”.

Andando el camino, se hizo el trabajo y como era de prever y desear la banda de asesinos de ETA termino derrumbándose en la inoperancia, todo ello no sabemos si gracias o a pesar de unos políticos y otros, pero si con nuestro humilde concurso entre el de otros.

Tras el 2010 y la famosa tregua volvimos casi a las cifras de escoltas en activo que había en 1999 y casi a los mismos servicios que prestábamos.

El cambio de escenario vino acompañado de la peor crisis económica que dicen hayamos padecido en nuestra historia. En verdad, como profesión no nos ha ido bien y sigue estando duro el trabajo y las opciones, pero el muro de las lamentaciones no sirve para mucho, hay que seguir buscando opciones, oportunidades y respuestas adaptándose, bajo el viejo principio darwiniano que no sobrevive el más fuerte, ni tampoco el más inteligente, sobrevive y triunfa aquel que es más adaptable al cambio.

Entre las adaptaciones pasamos de ser la Asociación Española de Escoltas a sumar y ser además… y Profesionales de la Seguridad, en este momento entre nuestros miembros hay Vigilantes de Seguridad, Jefes y Directores de Seguridad, Detectives y profesionales de servicios de eventos, control de masas y profesionales de la criminología, la pericia o la docencia.

También a pesar o gracias a ser una organización española, nos hemos internacionalizado y tenemos afiliados de numerosos países del mundo, especialmente de Latinoamérica.

En estos 15 años hemos realizado miles de proyectos, acciones, propuestas, jornadas, denuncias, participaciones, foros, congresos, cursos, reuniones, seminarios… que nos han enriquecido como organización y a todos nosotros en lo profesional y en lo personal.

Nuestro camino actual viene marcado por el proyecto Security Network ASES, un plan de conexiones y sinergias de carácter profesional y ámbito global que guarda las esencias de nuestros fines fundacionales, la promoción y defensa de los intereses profesionales de los miembros de ASES.

Satisfechos de haber luchado estos 15 años, y con la madurez que nos proporciona todo el trabajo realizado, enfrentamos el porvenir con renovada ilusión y el mismo espíritu de colaboración con todos los actores en la búsqueda de un mundo más seguro.

Gracias a todos y cada uno de los que trabajáis y formáis parte de nuestra organización y a todos los que en algún momento habéis trabajado o formado parte de ella ya que de esa unión han salido las mejores cosas que nos han pasado profesionalmente.

Vicente de la Cruz. Presidente

LEGALIDAD DE LA SEGURIDAD PRIVADA INTERNACIONAL

La demanda mundial de profesionales de la protección personal, es un fenomeno creciente en todo el mundo.

Las necesidades de seguridad de personas, empresas y organizaciones gubernamentales o no gubernamentales, van un paso por delante de las garantías de seguridad que los diferentes países y sus gobiernos pueden proporcionar.

Cualquier persona cuando viaja ya sea por negocios o placer, quiere estar segura y que su viaje se desarrolle con unas garantías de seguridad.Adicionalmente existe la “sensación de seguridad”, que necesariamente no está relacionada con la seguridad real, sino con la tranquilidad que proporciona estar acompañado o protegido por personas que conocen el país y solventan las dificultades de seguridad, prevén los lugares de mayor riesgo y conocen las particularidades culturales, sociales, jurídicas, etc. del país de destino y en fin alejan al viajero de riesgos y facilitan su trabajo u ocio.

La titularidad de la seguridad como monopolio del estado, está reflejada en la constitución de la mayor parte de las naciones, pero su materialización tiene que ceñirse obligatoriamente a la generalidad de la sociedad, a construir un clima de seguridad, basado en acciones preventivas y reactivas cada vez más especializadas, pero siempre generalistas, que solo pasan a individualizarse de forma reactiva ante delitos ya cometidos.

La seguridad privada, se ha convertido en el elemento ágil de respuesta a la necesidad de seguridad preventiva de los particulares, empresas y organizaciones que precisan servicios ad hoc y consideran que, para garantizar sus intereses y la seguridad de sus miembros y organizaciones, requieren un plus de seguridad que introducen en sus presupuestos y financian, realizando a veces importantes inversiones en esta dirección.

Uno de los retos a los que se enfrenta el protector o protectores, llámese como se quiera en cada país y caso (escolta, operativo, contratista, consultor, etc…)  además del reto evidente de la delincuencia en todas sus formas, es el reto de superar sin incidentes dignos de mención el control que por parte de las autoridades de cada país se ejerce de los servicios de seguridad privada que les visitan y el cumplimiento de las leyes de cada estado en relación a la prestación de servicios de seguridad privada, para no caer en una de las más habituales y dolorosas circunstancias en las que se ve envuelto un escolta internacional, el llamado jocosamente “fuego amigo”, que en numerosas ocasiones ha sido peor que si nos hubiesen atacado los delincuentes.

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Check point ejercito egipcio

Por supuesto no se trata aquí de enumerar casos y países, sino de tomar conciencia de la importancia que posee el cumplimento de esas normas y en su defecto o inexistencia, la negociación con la autoridad gubernativa apropiada de la estancia/ misión/operación en su país o región.

En el momento actual existe un debate global sobre la forma de operar de los servicios privados de seguridad en el ámbito internacional. Como suele ocurrir hay posturas muy alarmistas y contrarias y otras absolutamente favorables y permisivas, creo que debemos buscar como indicaba Aristóteles el término medio y a partir de ahí crear los mecanismos que permitan el control que unos piden y la libertad que otros quieren.

Ya hay algún acuerdo en esa dirección, basado en que el titular de una licencia para ejercer en su país de origen puede ser aceptado para ejercer en otros, ya que se supone que el país de origen realiza un control de antecedentes y conocimientos a sus nacionales que desde luego en el caso español no ofrece dudas de su solvencia y rigor.

En ese sentido no quiero cerrar este blog sin referirme a importantes avances reales en la buena dirección entre ellos y sin querer ser exhaustivo:

El Código Internacional de Conducta para Proveedores de Seguridad Privada (ICOCA)http://www.icoca.ch/sites/all/themes/icoca/assets/icoc_spanish3.pdf

El estándar ANSI/ASIS PAP.1-2012 Sistemas de gestión de la seguridad: protección física de los activos:

http://www.aenor.es/aenor/normas/ediciones/fichae.asp?codigo=10951#.Vurk54-cHg8